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Indra cesa a cinco directivos y reúne Defensa y Espacio antes del nuevo plan

La reorganización aprobada por el consejo redistribuye responsabilidades y crea una dirección de Estrategia, Tecnología y Producto que Josep Maria Recasens asumirá de forma interina.

Indra aprobó el 29 de septiembre de 2026 la salida de cinco altos directivos y reorganizó varias áreas de negocio mientras prepara un nuevo plan estratégico, cuya presentación estaba prevista para el 25 de noviembre.

Cinco salidas en la dirección

El consejo de administración de Indra aprobó el martes 29 de septiembre la salida de cinco altos directivos: Manuel Ausaverri, responsable de Estrategia; Manuel Escalante, director de Tecnología; Antonio Mora, director general de Organización; Juan Pedro Rodríguez, al frente de Internacional; y Miguel Ángel Panduro, director general de Indra Space.

Funciones y áreas agrupadas

La reorganización agrupa Defensa y Espacio bajo una dirección general encabezada por Juan Ramón Hernández. Frank Torres pasa a dirigir Operaciones, mientras que Víctor Martínez queda al frente de las áreas integradas de Tráfico Aéreo y Movilidad. Miguel Forteza asume también Control de Gestión y las funciones de fusiones y adquisiciones; David Santos ha sido nombrado secretario general técnico.

Estrategia bajo dirección interina

La compañía también prevé crear una Dirección General de Estrategia, Tecnología y Producto. El puesto lo asumirá de forma transitoria el consejero delegado, Josep Maria Recasens, mientras se desarrolla la selección de una persona de nueva incorporación.

Cambios en el reglamento del consejo

En la misma reunión, el consejo acordó modificar el reglamento del órgano y de sus comisiones. Los cambios precisan procedimientos para comunicar potenciales conflictos de interés y aspectos prácticos del deber de dedicación de los consejeros.

El nuevo plan, previsto para noviembre

Indra justificó la reorganización por la necesidad de adaptar su estructura y su equipo a las nuevas prioridades, simplificar la organización y reforzar la ejecución. La empresa preparaba entonces un nuevo plan estratégico cuya presentación estaba prevista para el 25 de noviembre, durante su Capital Markets Day.

Del plan vigente a la nueva hoja de ruta

El cambio de hoja de ruta llega después del plan vigente, Leading the Future, que fijó como objetivo alcanzar una facturación de 10.000 millones de euros en 2030. Ausaverri había participado en su elaboración; la nueva estructura sitúa a Recasens al frente del diseño estratégico de forma interina mientras Indra busca a un responsable específico para el área.

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Conocer la actividad de Indra en el ámbito de los drones y la defensa, como contexto para entender las áreas mencionadas en la noticia.indragroup.com

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El extracto de este trabajo académico señala que analiza «Leading the Future» y su efecto en el modelo de negocio de Indra, una perspectiva útil para situar el plan estratégico anunciado.

Familiarizarse con la documentación corporativa de Indra y con el horizonte de su plan ESG 2024-2026.indragroup.com

Memoria Consolidado

La memoria consolidada de 2024 menciona «Leading the Future» y el plan ESG. Aporta contexto documental sobre la estrategia y los objetivos de la compañía, sin centrarse en los ceses descritos.

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